Groupon的商户资源是我们的半分之六十左右，还没有占领芝加哥市场，对我们造不成威胁。斯托普尔曼如果你是Groupon的CEO，面对Yelp这样的竞争对手，你会怎么选择？周石知道前世Groupon的狂野发展，在一众竞争对手中脱颖而出，是一个值得尊敬的对手，千万不能小觑。而且互联网的法则就是赢着通吃，同类型的网站最后可以成功的也就一两个。所以对竞争对手的关注是无论如何都不能减少的，但是也不能太过重视自己的对手，跟着他人的节奏走，那样只能自导死地。其实这就是让我们在战略上藐视敌人，战术上重视敌人。